主持人 孙华莹:安装地板,无非就是地找平,把地板安上,都是很简单的工序。 袁怡德:你会做饭,炒菜,想象也是很简单的,洗干净了,倒上油,放上盐,要不生了要不熟了,要不盐多了要不盐少了,结果不一样。 林大伦:前两天我听了《半边天》介绍,女厨师,厨师出来一碟菜,她一看就扔掉,说这个菜是没有良心出来的,就给扔了,说我跟你不一样就是做菜有良心,她人很利索,很干净,旁边还绑了一个小领带,我跟你不一样在哪,你一出去,我一闻你是做川菜的,闻得出来,她很干净利索的,出品都不一样。 李卫:围绕着消费者,我觉得很重要一点,就是如果我们自己卖产品自己安装,出了任何问题没有任何推诿,在我们要求工人的时候,一定是要求他们认真去做的,认真负责,否则的话你就会给我带来麻烦,好地板装坏了。 但是百安居不一样,它可以有退路,它的工人有退路,小店里要不是自己干就挣钱,如果雇一个人来就不知道挣不挣钱了,我们是绝对毫无退路的。超市是不一样的,地板仅仅是数千种产品的一项,如果涉及到品牌,可能是数万种商品的一项,对我们来说是唯一的,是完全不一样的。 林大伦:以前网站的采编部是外做的,现在都自己成立了,你们采编部和我们装地板是一个类型问题。 姚红鹏:您可能觉得地板安装很简单,地板业的行话是三分地板七分安装,可以看出问题了。到底有没有利,放在消费者的角度看这个事,对消费者来说接受的信息流,是统一的话就好了,如果出了什么事情就找谁,就结束了,如果给他很多的信息流,对于消费者是不负责任的,这是从信息流和对消费者负责任的角度来看。 如果是分开来做,自己品牌,如果工人出去以后,不是厂家自己来安装,别人安装,你的闸口能够闸得住,第二他对我们的产品能不能很好地熟悉,每个厂家的规格和技术操作是不一样的,能不能很好地熟悉,再一个,整个放出去以后,体系能不能建立起来。放在家电业国内做得很好的海尔来看,目前海尔的售后服务非常棒,它的售后服务也涉及到安装,即便现在所有的产品,发展这么多年,海尔的售后服务一定是拿自己的手里来做的,除了一套完整的体系,还有就是闸口的问题,工人出去以后,很完善地回访抽查,就决定了这种方模式要比后面的模式要好的。这是我认为这个模式优点在哪,会为消费者带来什么好处。 |